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書只是載體，人們買的是書中的提案。增田宗昭把書店變成提案的場所，把公司拆小到讓人自由的人類尺度——知識，才是主導市場的資本。

以為創意來自靈光一閃、來自脫序？水野學說反了——先把工作例行公事化，騰出餘裕，好東西才長得出來。

本以為買的是一本企劃技術書，李惠貞卻把企劃放大成「使人自由的方式」。企劃最迷人的地方，從來不是重複已知的成功，而是去遭遇未知。

當 AI 輕易就能給出「10 倍高效」，真正的問題不再是讀得多快，而是每一頁學到多少。羽田康祐用 S×R=A，把高效重新對焦到「學習的成果」上。