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YouTube 演算法推來的 neo soul 吉他，平常讀書、做家事都開著當背景。這次 Toshiki Soejima 和 Naho Soejima 帶著樂團回到河岸留言，終於站在台下好好聽了一整晚，也順便為平常把他們當背景音樂說聲抱歉。

看完藤本壯介建築展，留在腦子裡最久的不是模型，是玻璃櫃裡那些寫得密密麻麻的筆記本。三十多年、三種載體，一直是同一種格式的本子照時間一本接一本，而且全部留了下來。大師也許是天才，但人家在努力的部分是絲毫沒放鬆的。

書只是載體，人們買的是書中的提案。增田宗昭把書店變成提案的場所，把公司拆小到讓人自由的人類尺度——知識，才是主導市場的資本。

以為創意來自靈光一閃、來自脫序？水野學說反了——先把工作例行公事化，騰出餘裕，好東西才長得出來。

本以為買的是一本企劃技術書，李惠貞卻把企劃放大成「使人自由的方式」。企劃最迷人的地方，從來不是重複已知的成功，而是去遭遇未知。

當 AI 輕易就能給出「10 倍高效」，真正的問題不再是讀得多快，而是每一頁學到多少。羽田康祐用 S×R=A，把高效重新對焦到「學習的成果」上。

toui.io 上線快 3 個月才發布自己的定位。從大海撈針的行銷、被問「你的特色是什麼」的心虛，到某天在 Claude Code CLI 裡想查點擊數據的那一刻，我知道 toui 少了什麼。

繼工作日計算器之後，yc 又提了離職日計算器的點子。輸入工作年資就能推算離職預告期與特休，做好準備，再好好跟一段工作說再見。

去年 yc 需要一個準確的工作日計算工具，我隨手寫了一個給她。最近才想起當時資料只到 2026 年底，趕在年中前把 2027 年的政府行政機關辦公日曆補上線。

這趟東京行的起因，就是 Artizon Museum 舉辦《克勞德・莫內：對風景的提問（Monet: Questioning Nature）》，靠著事前做足的功課按圖索驥，在《聖拉札爾車站》的蒸氣、《倫敦國會大廈》的霧、《垂柳》的狂亂與著名的睡蓮百態之間，重新理解了一次莫內。